Kristin Skogen Lund

---

Kristin Skogen Lund Voksende

---

---

Kristin Skogen Lund er en norsk bedriftsleder. Hun er konsernsjef i Schibsted, og har tidligere vært administrerende direktør i Næringslivets Hovedorganisasjon, administrerende direktør i Aftenposten 2007–2010, konserndirektør i Telenor august 1966; opprinnelig Kristin Skogen) er en norsk bedriftsleder. Hun er konsernsjef i Schibsted, og har tidligere vært administrerende direktør i Se Kristin Skogen Lunds profil på LinkedIn. LinkedIn er verdens største forretningsnettverk, og hjelper personer som Kristin Skogen Lund med å finne Da Kristin Skogen Lund (54) ble direktør for først gang, var det noen helt spesielle tanker som gikk gjennom hodet Kristin Skogen Lund har vært administrerende direktør i NHO, administrerende direktør i Aftenposten og konserndirektør i Telenor

Kristin Skogen Lund slutter i NHO

Som leder må jeg ta ansvar for det og være forsiktig med hvilke signaler jeg sender ut, sier hun. Hold avstand til problemer på jobb Som ny leder kan det være lett å la kritikk eller problemer gå inn på seg. Jeg legger vekt på å koble innsikten som finnes blant medarbeidere i organisasjonen, med den oversikten jeg selv har som leder. Jeg er interessert i menneskene rundt meg, og er opptatt av å gi ansvar og bygge gode lag. Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?

Jeg tror Schibsted - og arbeidslivet generelt - i stadig større grad vil etterspørre mennesker med flere typer kompetanse - for eksempel teknologikompetanse i kombinasjon med språk, kultur, samfunnsvitenskap etc Noen interessante nye dilemmaer?

Kristin Skogen Lund Lerchendalkonferansen

For eksempel velger vi oftere humanistisk utdannelse, jobber i offentlig sektor og tar større ansvar i hjemmet. Det bidrar nok til at vi ikke når like langt opp.

Ski storsenter parkering

Jeg mener derfor at likestilling bør komme nedenifra. En tredeling av fødselspermisjonen er etter mitt syn viktigere enn styrekvotering. Gir inspirasjon Gjennom sin suksessfulle karriere har Skogen Lund opplevd å få mye støtte. Derfor setter hun pris på å kunne gi inspirasjon til unge mennesker.

Tør å ta sjanser, og ikke vær redd for å feile. Finn ut hva som er dine styrker og hva du er flink på. Og så er det langt viktigere å følge det man interesserer seg for, enn å tenke taktisk på posisjoner og status.

Kristin Skogen Lund (54): Jeg ringte hjem til mamma og gråt

De med oppblåst ego lykkes sjelden i lengden. Jeg har ikke så sterke oppfatninger om ting. Det gjør at jeg er ganske flink til å se summen av innspillene jeg får, og forstå hva som er en god kurs videre.

Det er en god egenskap å ha i en digital verden der ting går fort rundt.

Hvis du bare skal belage deg på det du selv mener, tror jeg det fort blir feil. Har snakket med VG Kristin Skogen Lund skriver til Journalisten: Som konsernsjef forstår jeg at jeg må stå til rette for mine uttalelser. Utover det har jeg ingen kommentarer.

https://shishlov.info/gisowapu.php

Til Dagens Næringsliv understreker Skogen Lund at hun uttaler seg som privatperson i twittermeldingen. Åtte fosterreduksjoner i fjor I fjor ble det utført åtte selvbestemte fosterreduksjoner på friske tvillinger ved St.

KRISTIN SKOGEN LUND Relaterte emner

Fire råd til unge ledere I podkasten gir hun flere råd for andre som har lederambisjoner, her er noen av dem: 1. Du trenger ikke kunne alt Som leder mener hun det er viktig kjenne feltet du jobber med, men du trenger ikke kunne alt like godt. Hun anbefaler heller å være ærlig om det du ikke kan, be om innspill og stille spørsmål. Nå er hun toppsjef i Schibsted. Vis mer Mikalsen, Helge 2. Vei ordene dine Schibsted-sjefen har lært seg gjennom egen erfaring at det ikke er lurt å være sleivete i uttalelsene som leder.